Euroenergy se zabývala zpracováním podnikatelských plánů energetických společností a formováním jejich vizí a strategií. V rámci této činnosti prováděla i posuzování vybraných významných projektů a podnikatelských záměrů.
Role Euroenergy zahrnovala
- analýzu dosavadní činnosti společnosti
- formulování vize a strategie společnosti
- zpracování ekonomického modelu rozvoje společnosti
- zpracování podnikatelského plánu
Vybrané příklady
- vize a strategie společnosti Jihočeské plynárenské, a.s.
- vize a strategie společnosti Východočeské plynárenské, a.s.
- vize a strategie společnosti Severočeské plynárenské, a.s.
- podnikatelský záměr společnosti Severomoravská plynárenská, a.s. na období 2000 - 2005
- hodnocení energetického zdroje společnosti Kaučuk, a.s pro Unipetrol, a.s.
- analýza možných účastí ČEZ na projektech nových energetických zdrojů s paroplynovým cyklem
- fluidní zplyňování technologií HTW společnosti Sokolovská uhelná, a.s.
- posouzení projektu výstavby nového energetického zdroje v lokalitě Ústí nad Labem (elektrárna Úžín)